最近、よくご質問を頂きます。
個々にはお返事を差し上げておりますが、一番多いご質問が

　①「絶対に成功させてくれるのか？」

　②「コンサルタントをどう利用して良いのか分からない・・・」

という２つでした。　　　※①５２％　②２６％　弊社データー比より

さて、
①「絶対に成功させてくれるのか？」につきまして

  

Answer：　どんな事でも魔法の杖などありません。

　　　　　　 ただし、「こうすれば成功する可能性が高い」事を選択し、
　　　　　　「これをすると失敗する可能性が高い」事を排除する。

　　　　　　いわゆる「選択と集中」の精度を上げることによって、
　　　　　　成功する可能性は、限りなく高くなります。

　　　　　　また、弊社は単なる数値コンサルティングではなく
　　　　　　徹底した「現場主義」によるご提案をしています。
　　　　　　そして、その対象は「サービス業」に限定しております。

　　　　　　弊社の定義は、「人が介在する事業」＝「サービス業」としております。

　　　　　　結果、小売業、飲食業、宿泊業、ブライダル業、美容室、
　　　　　　法律事務所、歯科医院、耳鼻科、整体医院などにて
　　　　　　成果を上げさせて頂いています。

　　　　　　１００％成功する方法は、弊社では対応しかねます。
　　　　　　しかし、限りなく成功する確率をあげることは可能です。

②「コンサルタントをどう利用して良いのかわからない・・・」につきまして

　Answer：　コンサルタントという言葉の語源は、
　　　　　　　　ラテン語の「consultare＝協議する」から派生しています。
　　　　　　
　　　　　　

　　　　　　実際、組織の目的・機能を達成するための問題解決、機会の発見、
　　　　　　知識の向上、変革の実施などが対象になり、お客様の声を聴き、
　　　　　　現状を把握し、協議し、成功への道筋をご提案します。

　　　　　　具体的には、

　　　　　　・経営に必要な情報の提供（新規開業など含む）
　　　　　　・専門知識を持った人材の採用や提供
　　　　　　・専門的意見の提示
　　　　　　・客観的に診断する作業
　　　　　　・経営戦略、対策・計画の立案
　　　　　　・新しい制度やマニュアルなど運営方法の改善
　　　　　　・スタッフの訓練や育成　　　　など他。

　　　　　欧米では、コンサルタントは企業や組織の「医者」に例えられます。

　　　　　医者が病気の原因を解明し、処方箋を与えるように、
　　　　　改善点などの問題を探し、問題解決に向けての提案・実行といった、
　　　　　経営問題解決のプロセス自体がコンサルタントの大きな役割です。

　　　　　そして、このコンサルタントの提供する価値は、具体的な結果以上に、
　　　　　「時間の短縮」と「費用の節約」が挙げられます。

　　　　　コンサルタントという「冷静な他人」であれば、
　　　　　お客様の現状をありのままに分析し、
　　　　　専門的立場により、問題を早期に発見することもできるのです。

　　　　　 
　　　　　
　　　　　問題の発見から計画、実行までの時間が短縮されるということは、
　　　　　この間にかかる人件費や様々な経費が短縮できるということです。
　　　　　何より、時間はお金では換算できません。

　　　　　そしてコンサルタントという外部の風は、空気の入れ替えることで
　　　　　停滞した雰囲気を一変させることも出来るのです。

どうぞ、皆様の知恵袋として、ご都合に応じて、
コンサルタントを有効利用して頂ければと存じます。

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