初めて管理職や店長、経営者になった人からの相談で、
『部下（アルバイト）を意思疎通がはかれない・・・』といった事が結構あります。

内容や状況を伺って、様々なお話をするのですが、
『コミニケーションをもっと取りましょう』というと、ほとんどの方が
「こんな話をしたんだけど・・・」といったアウトプット（発信）の方法を取られます。

が、本当に大切なコミニケーションはインプット（受信）なのです。

実際、学校をはじめ社会においても、私達はアウトプット（発信）の方法を主体に
学んできていることが多いはずです。

「書く」　「話す」　「発表する」　「プレゼンテーションする」　「報告する」など。

ただ人は、はっきり物を言える人もいれば、うまく伝えることが苦手な人もいます。
ひとつ言えることは、言葉は表面上の内容だけでなく、それ以外の場合があるということです。

私達は言葉のやりとりをしながら、同時に心の本音も発信し、また受け止めています。
「本当は、こういう事を言いたいんだな・・・」など「察する」ということがあるはずです。

これに近い受け止め方が、「聴く」（インプット）なのです。

「聴く」は、相手を理解しようとし、受け入れているよとサインを出すこと。
これは、相づちをうったり、言葉を復唱したりなど簡単なことで出来ることです。

この「聴く」ことを意識して実行するだけで、部下や組織内でのコミニケーションはもちろん、
会議などの進み方も大きく変わります。

コミニケーションが取れてないなぁ・・・と思われている方。

是非、「聴く」ということを意識して見て下さい。

これも、大事なリーダーの役割です。

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