SNS文化とAIの普及は、小企業の意思決定に静かな依存構造を生んでいます。 それは結果として、この依存構造が認知的オフロードという大きな問題を誘発しているのです。 認知的オフロードとは、本来自分で行うべき判断・記憶・思考 […]

「名プレイヤー、名監督にあらず」、スポーツの世界では良く使われるフレーズですが、ビジネスにおいても、よくあることです。 ただスポーツと異なり、会社組織においては厄介な現実が多々あります。 特に中小企業においては、その対象 […]

前回のBlogにて、ほんの少し「守・破・離」という言葉に触れました。 一般的に「守・破・離」とは、茶道や武道の修行のプロセスを3段階で表したものとされています。 守は「基本や型を身につける段階」、破は「既存の型を破り発展 […]

学生時代の恩師の言葉として心に残っているものがあります。 『自己の存在を自覚し、人間として生きた証を残して人生を終われ』 当時13歳の頃、自己の存在はともかく、人間として生きた証とは何だろう？と悩んだものです。 寮生活で […]