”一芸は百芸に通ず” ”Talent in one specialty leads to talent in one hundred specialties.” 物事の本質というものは、業種業態が変われど、そう変わるもの […]

入社して5年も経過すると、企画やチームリーダーとして、 一定以上責任のある立場で働くことも増えてくるかと思います。 現場で求められることはもちろんですが、いかに当事者意識をもち、 自らの責任において課題解決に取り組むこと […]

～ Invisible hand ～ いわゆる「見えざる手」は、人々が望んだ形とは異なる形態になってきたようです。 この「見えざる手」はアダム・スミス氏の『国富論』第4編第2章に出てくる言葉で、 多くの経済議論に用いられ […]

あらゆる分野において、素晴らしい技術や知識を持った人はたくさんいます。 実際、伝統技術の分野においては、具体的な作品という形において、その素晴らしい技術や知識が大いに反映されています。 ただ、素晴らしい技術や知識を持ちな […]

　そもそも「本質」とは何でしょうか？ 一般的には、抽象概念を表すもので、ビジネスの世界では様々な意味で使われているかと思います。 最も多く使われてる説明としては、物事の根幹をなす不変的な「真理」部分といったものでしょうか […]

世界中ば新型コロナの時代が3年目に入ります。 私達の会社も、スタッフが在宅勤務になって１年と9カ月。 振り返ってみると、仕事の取り組み方は大きく変わりました。 新たにオンラインシステムを構築して、トライ＆エラーを繰り返し […]

街に出かけても、テレビを見ていいても、ネットを見ていても、 商品など情報が多すぎて選べない、ということはありませんか？ 商品のクオリティも、極端に悪いというものが少なくなり、 何が良いのかわかならくなったということもあり […]

はじめての店舗開業で、想定外のトラブル・失敗を減らすために、”もっとも有効なこと”はなんでしょうか？ フレンチ、イタリアン、居酒屋・焼き鳥・スイーツショップ・カフェ・・・ どんな飲食業態にも、確実に”失敗を減らす有効策” […]

以前は忘れがちでしたが、最近は特に思い出す法則があります。 それは、「実現の可能性が高いと思われる事は、一般的な予想よりもかなり早く起きる」というものです。 実際、温暖化は私が小さな頃から言われていたことですが、 30度 […]

コンサルティングをしている現場から、こんな話をされました。 「企業では方針の選択や決断は、上司によって大きく左右されます。 組織ですから上司の判断には従う必要がありますが、この上司自体が仕事と作業の違いを認識していない場 […]